Transformen
Ihre Lieferketten
Digitale Lösungen für die Logistikbranche
Unabhängige, vertrauenswürdige und kompetente Beratung für Firmenkunden, die digitale Transformationsprojekte in ihren Logistikabläufen erfolgreich umsetzen möchten.
Über meinen Dienstleistungen
Ihre Partner für digitale Transformation
Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen für eine reibungslose Lager- und Transportlogistik.
Beratung bei der Implementierung und Integration des marktführenden Blue Yonder Warehouse Management Systems (WMS) zur Optimierung von Lager- und Transportprozessen.
Beratung bei strategischen Entscheidungen zur digitalen Transformation der Logistik mit Schwerpunkt auf Lager- und Transportlogistik.
Umfassende Beratungsleistungen über mein Partnernetzwerk
20 Jahren
Logistik-IT Erfahrungen des Gründers bei führende globale 3PLs, Fertigungsunternehmen, Einzelhändler, Gesundheitsunternehmen. ex JDA(BY).
1500
Beratungsstunden geleistet
3
Weltweite WMS Einführungen bei industrieführenden Kunden
Lösungsarchitektur & Design
Beratung zu Lösungsarchitektur und Lösungsdesign für Projektteams, die Blue Yonder WMS implementieren, und deren Integration mit TMS, Automatisierungs, ERP und digitalen Systemen zur Optimierung der Lieferkettenprozesse.
Kompetenz bei der Umstellung von einem lokal installierten WMS auf eine cloudbasierte WMS-Version.
Systemstandardisierung
Beratung zur optimalen Nutzung der Standardfunktionen von Blue Yonder WMS und zur Minimierung lokaler Zusatzmodifikationen.
Beratung beim Aufbau interner Kompetenzzentren zur Erweiterung und Verwaltung der Produktlebenszyklen von Drittanbietern.
Prozessmanagement
Leitung von Workshops zur Geschäftsprozessabbildung und Lösungskonzeption mit Stakeholdern von Produktion bis C-Level zur schnellen und effektiven Implementierung der Lösungen.
Bereitstellung einer Bibliothek standardisierter Geschäftsprozesse, die in die Prozesse des BY-WMS-Systems integriert sind,auch unter Einsatz von KI-gestützten digitalen Tools.
Bereitstellung einer Bibliothek standardisierter Geschäftsprozesse auf Anforderung, unabhängig vom WMS-System.
Bewertung und Umsetzung von KI-Agenten-gestützten Prozessen.
Strategieberatung
Beratung der Geschäftsleitung bei strategischen Entscheidungen zu digitalen Tools und Lieferantenbewertungen, zur Förderung des Projekterfolgs und der Ausrichtung an Unternehmenszielen.
Fachliche Unterstützung bei Ausschreibung, Marktanalyse und Auswahl einer Standardsoftware im Bereich Lagerlogistik und Transportlogistik, wie z. B. WMS, WCS/MFR, TMS,YMS,KEP, WFM usw.
Unterstützung bei der Abstimmung der Logistik- und IT-Roadmap-Strategie des Kunden mit den Roadmaps digitaler Produkte von Drittanbietern.